Servicios Auxiliares de Costos y Presupuestos

Objetivo:

Brindar al alumno herramientas de planeamiento, evaluación y control a través del aprendizaje de los conceptos y modelos de costeo y la elaboración y gestión de presupuestos. Estas herramientas le permitirán optimizar el uso de los recursos, evaluar el desempeño de los planes implementados, minimizar la subjetividad en la toma de decisiones y contribuir a mejorar el resultado económico – financiero de las organizaciones.

Duración:

200 horas

Dirigido a:

Dirigido a ejecutivos, analistas, jefes o directivos de las organizaciones y que se encuentren interesados en incorporar a su proceso de toma de decisiones, herramientas para la gestión de los costos y presupuestos que le permitan contribuir a mejorar los resultados de su organización. No se requiere tener formación académica contable previa, pero sí disponibilidad para la lectura personal y trabajo en grupo fuera de las sesiones de clase, así como de contar con un mínimo de familiaridad con la información económica en los negocios.

Programa del Curso

  •  Conceptos básicos de la administración de costos: criterios principales en la clasificación y gestión estratégica de los costos.
  •  Sistemas de costos.
  •  El Costeo Gerencial: Full costing vs Direct costing.
  • Toma de decisiones a partir del modelo Costo-Volumen-Utilidad.
  •  Toma de decisiones a partir del análisis de los costos diferenciales o relevantes
  •  Estrategia, presupuesto y control de gestión.
Categoría:

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